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Informe anual de 2000
29 de diciembre del 2000 (primer aniversario
de la victoria sobre eToys)
IMPOSTURA, TONO DEPREDADOR DE LA MARCA DEL
2000
En WTO/GATT, el conflictivo año 2000 estuvo
dominado por una significante cultura de liquidaciones, de igual modo que por
un fallo obvio.
Y preparando el camino para unos tiempos más
divertidos hemos transferido en el primer cuatrimestre del año Gatt.org de
WTO/GATT (rtmark.com/gatt.html ) a un
grupo de impostores conocidos por The Yes Men (www.theyesmen.org/wto/), que han
mantenido el sitio desde entonces.
LOS IMPOSTORES HACEN A LA OMC HONESTA
Finalizada la transferencia en mayo, un
organizador de la conferencia para abogados especializados en materias sobre el
comercio internacional visitó Gatt.org y, sin leer el texto muy detenidamente,
hizo clic en “Contacte” para invitar al director general de la OMC, Mike Moore,
ha hablar en ella. “Moore” declinó pero ofreció enviar a un substituto.
A finales de octubre, un tal Dr. Andreas
Bichlbauer (actualmente Veshengo Phuridili, un Yes Man) habló en la
conferencia. Su discurso describió las ideas de la OMC y sus últimas propuestas
en términos que fueron horriblemente severos--sugiriendo, por ejemplo, la
substitución de las instituciones democráticas ineficientes tales como las
elecciones con soluciones del sector privado como Voteauction.com, una página
web que vende votos al mejor postor corporativo.
Ninguno de los abogados presentes expresó
consternación por las propuestas del Dr. Bichlbauer, que The Yes Men ha
colgado, junto con toda la correspondencia, en www.theyesmen.org/wto/. En estos
momentos estan preparando un video documental de la lectura, las preguntas, la
puesta en escena del pastel, y la comida.
UN DESCENSO PARA LA DEMOCRACIA
Voteauction.com (rtmark.com/voteauction.html ), la
“solución del sector privado” sobre la que habló el Dr. Bichlbauer, forma sola
el dividendo más largo del 2000 para el inversor de WTO/GATT. Periodistas de
prensa y televisión que cubrieron la historia frecuentemente encontraron
maneras de mencionar que las corporaciones ya compraban votos--exactamente lo
que el primer fundador James Baumgartner hubiera esperado que se hiciera.
(Baumgartner está, en la actualidad, planeando un tour primaveral de discursos
para ayudar a costearse los costos legales en los que cayó luchando contra los
pleitos antes de que ACLU viniera en su rescate. Se le puede encontrar en voteauction@mail.com )
Pero el 2000 no fue todo diálogo libre y buena
suerte. Y el más grande fracaso del año comenzó en el más grande triunfo del
1999.
¡ETOYS ESTÁ MUERTA (CASI)! ¡LARGA VIDA A
FERRERO!
Hoy hace un año, eToys capituló a la presión
activista--de la que alguien había dicho que había ayudado a bajar el precio de
sus acciones, recientemente cotizadas a $0.03--y que oficialmente cesó en su
intento de robar un dominio de un grupo de arte (rtmark.com/etoy.html ).
Muchos activistas celebraron su
triunfo--últimamente remarcado por la aparición del anuncio de la
bancarrota de eToys--como una lección
para otras corporaciones que consideren quitar lo que no es suyo
verdaderamente. Cuando Autodesk de pronto se ablandó por un ataque similar,
muchos sintieron que la lección había sido bien aprendida (rtmark.com/autodesk.html ).
Pero desdichadamente, las corporaciones no
aprenden las lecciones que no están escritas en las leyes. Muchas de las
entidades que están luchando por sus vidas desde el pasado 29 de diciembre han
sido forzadas a dejar de existir debido a sus depredadores, aun después de
eToys. Otros pocos están aún luchando, generando un gasto creciente
(Healthnet.org, Leonardo Magazine, etc.) y una docena de nuevos casos han
llamado la atención de WTO/GATT.
En estos días de educación privada, debería
tal vez llegarnos sin sorpresa que algunos de estos nuevos ataques sean contra
niños: Warner Brothers, por ejemplo, va contra una chica de quince años a causa
de su sitio web de fans de Harry Potter, y Ferrero, que hace los huevos de
chocolate “Kinder Surprise”, está intentando quitarle el dominio a una organización
de caridad en Austria (“Kinder” significa “niños” en alemán).
“El ultraje público sin un fondo legal no es
suficiente” dijo Rita Mae Rakoczi, abogada y portavoz de WTO/GATT. “eToys fue
atacada fuera del juzgado y como resultado nada fue definitivo, y las compañías
saben que aún pueden seguir con este tipo de comportamiento -- por no mencionar
lo peor. La única solución es hacer leyes que protejan a la gente del asalto
corporativo, y quitar todas las leyes que hagan lo opuesto.”
Ver rtmark.com/netabuse.html para más de estos casos y otros.
EN EL HORIZONTE
Para recobrarnos de estos indicios de gran
fallo--que podrían augurar destinos funestos para comienzos menores bien
anclados--una excitante serie de tratos culturales está en reserva para el
2001.
Desde luego, tanto en el provecho cultural
como en el provecho financiero, no hay ninguna predicción de que las nuevas
acciones vayan a ser probadas necesariamente en orden para pulsar la línea final
del 2001.
PENSAMIENTOS ROMPEDORES DE LA POESIA
CORPORATIVA
Por último pero no por fin, Andrei Codescu ha
anunciado los co-ganadores del Concurso de Poesía Corporativa de este año (rtmark.com/corpoetry.html ):
Amazon.com en correspondencia con Daniel Arp, y tres managers conocidos por el
empleado temporal Missy Chimovitz. Un extracto de uno de los últimos:
Las sugerencias para
los premios que deben ser enviados a los desventurados ganadores están
actualmente siendo solicitadas.
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Last updated: 10 February 2001 |
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